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대통령상 수상
임원코칭
임원 코칭은 1:1 코칭을 통해 코칭 리더십 역량을 개발하고 조직의 운영 현안을 해결하는 데 중점을 둡니다. 코칭을 통해 임원의 신성장 동력을 이끌어내며 조직 변화와 성과 향상을 동시에 추구합니다. 매주 현업에서 개인의 역량 강화와 조직 내 소프트한 코칭 리더십 문화를 정착시키는 과정을 포함합니다. 임원이 조직 내에서 더 큰 영향력을 발휘하며 변화의 중심 역할을 수행하도록 돕습니다. 코칭은 조직의 성과와 문화를 함께 개선하는 전략적 도구로 활용됩니다.
임원 코칭
1:1 코칭을 통해 코칭리더십 역량을 개발하고 까다로운 현업과제를 해결하며
신성장 동력을 만들어냅니다. 더불어 조직변화, 성과향상을 동시에 이루어
나갑니다. 매주 현업에서 개인의 역량강화는 물론 조직에 소프트한 코칭리더십
문화를 정착시켜나갑니다.
중간관리자 코칭
중간관리자들의 코칭리더십역량, 소통능력을 개발함으로써 현업과제 해결능력을
올리고 소프트한 소통문화를 정착시켜 조직성과를 극대화합니다. 리더십 강점과
약점을 분석하고 코칭 전체 과정을 통해 해결할 목표를 명확히 합니다.
월 4시간씩 6개월간 총 6회의 그룹코칭을 통해 현업에서 바로 적용함으로써
역량의 체화 및 조직변화를 동시에 해결합니다.
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